Charakteristika:
5S – „pořádek na pracovišti“. Vysvětlení postupu a principu metodiky jako jednoho
ze způsobů eliminace plýtvání ve výrobě / na pracovišti. Minimalizuje pracovní čas,
pracovní chyby, tedy náklady na daný pracovní proces.
Cíle:
- popsat zdroje plýtvání na pracovišti – jejich eliminace
- vysvětlit metodiku 5S skrze jednotlivé kroky
- ukázat metodiku 5S v podmínkách firmy
Cílová skupina:
Metodika by se měla uplatňovat v rámci celé firmy, nejen ve výrobním provozu.
Zúčastnit by se ho tedy mohl každý pracovník.
Typ osvědčení: po absolvování školení – osvědčení o účasti
Rozsah školení: 1 den
Odborný garant: Ing. Michal Jančok
Poznámka: V případě požadavku je možno se podílet na zavedení 5S metodiky resp. řídit její zavedení.